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Prévenir la Maltraitance. Promouvoir la Bientraitance.

  Vignette 03 Qualité, Management, Développement personnel

Intervenant

  • Jacqueline Durand,
    formatrice et psychologue-clinicienne.

Coût

660 €

Durée

3  jours

Date(s) et lieu

  • 02/03 au 04/03/09,
    Budeliere (23)
  • 30/03 au 01/04/09,
    Saint-Cloud (92)
  • 14/09 au 16/09/09,
    Clugnat (23)
Ce stage s'adresse à tous les professionnels des établissements et services du secteur.

Objectifs

  • Repérer les phénomènes de maltraitance et de violence, actives ou par défaut, de “bientraitance” institutionnelle.
     
  • Analyser les mécanismes à l’origine de ces comportements.
     
  • Définir les indicateurs permettant de prévoir, prévenir et traiter les manifestations de violence ou de maltraitance.

Contenu et Méthodes
 

  • Définition et champ de la maltraitance
  • L’agressivité, la violence. La violence verbale, les coups. Les abus sexuels, les abus de pouvoir…
  • La maltraitance psychologique, l’humiliation, l’infantilisation, le non respect de la personne, de ses choix de vie, de son intimité, de sa chambre…
  • La non prise en compte des besoins de la personne, le délaissement, les négligences, les privations…
  • Le chantage éducatif. Les contraintes abusives, l’autoritarisme…
     
  • Les origines de la maltraitance et de la violence
    • Une histoire personnelle liée à une histoire institutionnelle.
    • Les valeurs pédagogiques d’un temps : les châtiments corporels qui “remettent” les idées à l’endroit.
    • La perte des repères. Le flou des interdits. La difficulté à faire acte d’autorité au regard de la situation de handicap.
    • L’épuisement professionnel et les réponses inadaptées. Le sentiment d’impuissance qui peut amener à la maltraitance.
    • Les représentations sociales du handicap : entre peur et fascination, attirance et rejet.
    • La difficulté à identifier les besoins, les fonctionnements psychiques et relationnels de la personne.
       
  • Les facteurs favorisant la “bientraitance”
    • Les fonctionnements institutionnels cohérents et structurants. La cohérence des projets et de l’organisation institutionnelle : locaux, emplois du temps, horaires, utilisation des espaces…
    • La circulation de l’information. Les relations inter-équipes. L’usage des écrits. Les carnets de liaisons…
    • La claire définition de la fonction éducative : fonction contenante et sécuritaire, fonction “tiers”.
    • La juste distance émotionnelle et affective.
    • L’évaluation des pratiques : les habitudes, la familiarité du quotidien, la banalisation des insultes reçues et adressées…
    • La lisibilité des actions éducatives de chacun en lien avec sa place institutionnelle.
    • L’apaisement des tensions. La gestion des conflits.
       
  • La prévention et le recours à la loi
    • L’éthique éducative. Le secret et la discrétion professionnelle.
    • Les interdits fondamentaux qui structurent toute société : le meurtre et l’inceste, la violence et l’abus sexuel.
    • Le traitement des situations de maltraitance.
    • Les outils des lois de 2002 et 2005.
    • L’obligation de signalement.

Apports théoriques. Réflexion et analyse autour de situations rencontrées par les participants.

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